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包裝自己,讓自己成為單位必不可少的需求
日期:2022-07-28 瀏覽

包裝自己,讓自己成為單位必不可少的需求!


所謂的包裝自己,就是包裝自己的簡(jiǎn)歷,讓公司HR通過(guò)簡(jiǎn)歷,瞬間就了解自己,一眼就看中自己。


不同的簡(jiǎn)歷側(cè)重點(diǎn)不一樣,時(shí)間型的簡(jiǎn)歷以工作經(jīng)歷為主;功能型的簡(jiǎn)歷以能力與特長(zhǎng)為主;專(zhuān)業(yè)型的簡(jiǎn)歷以個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)為主;業(yè)績(jī)型的簡(jiǎn)歷強(qiáng)調(diào)的是以前工作中的成就與業(yè)績(jī)。


選擇的工作不一樣,簡(jiǎn)歷自然要跟隨變動(dòng)!但不管哪種類(lèi)型簡(jiǎn)歷,都必須遵循一定的原則!


01 簡(jiǎn)歷制作的基本原則


簡(jiǎn)歷必須讓人一目了然,簡(jiǎn)歷從根本上來(lái)說(shuō)就是個(gè)人的名片,也是一張廣告,目的是展現(xiàn)有用信息,有效地推銷(xiāo)自己。


簡(jiǎn)歷必須干凈簡(jiǎn)潔


曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一份簡(jiǎn)歷,也許是求職者沒(méi)有用心,也許是求職者使用的打印機(jī)有問(wèn)題,簡(jiǎn)歷出現(xiàn)了重影——不用說(shuō),直接PASS掉。


也曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一份簡(jiǎn)歷,6張A4紙,寫(xiě)得洋洋灑灑,滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)。然而實(shí)際中,誰(shuí)會(huì)花幾分鐘甚至十幾分鐘去看求職者的“長(zhǎng)篇大論”?


一份基礎(chǔ)的簡(jiǎn)歷一定要干凈整潔,條理清晰。讓HR只要十幾秒就會(huì)決定是否準(zhǔn)予面試!


簡(jiǎn)歷就是名片


簡(jiǎn)歷就是自己的名片,也可以說(shuō)就是一份推銷(xiāo)自己的廣告,必須具備一定的價(jià)值。


成功的簡(jiǎn)歷不是說(shuō)對(duì)紙張、印刷、排版有多么的講究(不是說(shuō)不重要,但不是最重要?。?,重點(diǎn)在于其內(nèi)容要主次分明,簡(jiǎn)短又富有感染力。讓HR第一時(shí)間抓住重點(diǎn),感受到求職者的認(rèn)真與負(fù)責(zé)。


確保簡(jiǎn)歷在一張A4紙以?xún)?nèi),絕不超過(guò)2張,盡量用數(shù)字成果來(lái)提高簡(jiǎn)歷的含金量!


簡(jiǎn)歷要重點(diǎn)說(shuō)有用、有利的信息


單位需要什么樣的求職者,工作崗位需要什么樣的工作者,簡(jiǎn)歷就要展示這方面的信息。


運(yùn)用簡(jiǎn)短有力的語(yǔ)言,避免無(wú)關(guān)信息,闡述有用、有利信息,強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)歷與成績(jī)才是一份成功簡(jiǎn)歷所應(yīng)該具備的。


02 簡(jiǎn)歷制作的核心原則


簡(jiǎn)歷的目的在于獲取面試的機(jī)會(huì),為了增加獲得面試的幾率,簡(jiǎn)歷要有針對(duì)性、條理性,但絕不能為了獲得面試機(jī)會(huì)而制作虛假簡(jiǎn)歷。


簡(jiǎn)歷要有針對(duì)性


有許多求職者一份簡(jiǎn)歷走天下:應(yīng)聘前臺(tái)開(kāi)發(fā)用這份簡(jiǎn)歷,應(yīng)聘后臺(tái)開(kāi)發(fā)還是這份簡(jiǎn)歷,應(yīng)聘運(yùn)營(yíng)維護(hù),還是用同樣的簡(jiǎn)歷,這樣一份簡(jiǎn)歷走天下是不行的。


制作簡(jiǎn)歷一定要弄清楚公司的崗位需求,制作有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷。


比如:小張?jiān)贏公司,60%做前臺(tái)開(kāi)發(fā),30%做系統(tǒng)維護(hù),10%做雜事。當(dāng)小張應(yīng)聘前臺(tái)開(kāi)發(fā)崗位的時(shí)候,要用90%的內(nèi)容敘述自己的前臺(tái)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷、能力等,10%敘述其他。反過(guò)來(lái),如果小張應(yīng)聘的是系統(tǒng)維護(hù),簡(jiǎn)歷中90%要講述自己系統(tǒng)維護(hù)方面的經(jīng)歷,而不是前臺(tái)開(kāi)發(fā)的能力。


簡(jiǎn)歷要有條理性


簡(jiǎn)歷內(nèi)容一定要有條有理,而不是一鍋大雜燴。


基本信息、工作經(jīng)歷(重中之重)、核心能力是關(guān)鍵要突出,教育培訓(xùn)經(jīng)歷、榮譽(yù)、職業(yè)規(guī)劃等屬于次要信息只做簡(jiǎn)要說(shuō)明,至于其他的信息可以忽略。


注意:自己的特別閃光點(diǎn),可以提出,但是不要詳細(xì)敘說(shuō),面試的時(shí)候詳細(xì)說(shuō)明。


簡(jiǎn)歷必須真實(shí)


簡(jiǎn)歷是個(gè)人的第一印象,不要忽視HR的鑒別能力,每天過(guò)目了許多簡(jiǎn)歷,面試的時(shí)候旁聽(tīng)側(cè)擊,一但簡(jiǎn)歷造假,直接就宣判面試的結(jié)束。


制作簡(jiǎn)歷可以突出優(yōu)點(diǎn)、弱化缺點(diǎn),強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì),忽略弱勢(shì),但是不代表可以造假。


比如應(yīng)屆生如果專(zhuān)業(yè)成績(jī)不好,簡(jiǎn)歷中可以突出工作實(shí)習(xí)經(jīng)歷以及通過(guò)這些經(jīng)歷得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),弱化大學(xué)學(xué)科成績(jī),但是不能造假成績(jī)。


03 簡(jiǎn)歷制作的注意點(diǎn)


同樣的經(jīng)歷,不同的敘述可能會(huì)出現(xiàn)千差萬(wàn)別的簡(jiǎn)歷。制作簡(jiǎn)歷有幾個(gè)注意點(diǎn)一定要牢記。


技巧的使用數(shù)字很有說(shuō)服力


舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:小張?jiān)贏公司第一季度銷(xiāo)售額為5000元,第二季度銷(xiāo)售額度為6000元,直接在簡(jiǎn)歷中使用比上年增加銷(xiāo)售額度1000元,差額并不是很大,沒(méi)有沖擊力,但是使用比去年增長(zhǎng)了20%則看起來(lái)更有說(shuō)服力。


簡(jiǎn)而言之,絕對(duì)增加值小用比例說(shuō)明,絕對(duì)增加值大則直接用數(shù)字說(shuō)明。


技巧的描述方式很重要


舉兩個(gè)簡(jiǎn)單的例子:


張三在A公司制定了某項(xiàng)工作制度,如果之家在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)“為組織制定制度”會(huì)顯得很簡(jiǎn)單。換種說(shuō)法:“通過(guò)對(duì)組織問(wèn)題的整理,對(duì)職工調(diào)研,分析相關(guān)類(lèi)似行業(yè)制度,制定了某制度”,效果自然不一樣。


張三在學(xué)校獲得了某獎(jiǎng)項(xiàng),直接在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)“2021年獲得某獎(jiǎng)項(xiàng)”也不是不可以,但是換一種寫(xiě)法“歷時(shí)1年,收集近千份調(diào)查表,獲得某實(shí)踐獎(jiǎng)項(xiàng)!”


自吹自擂的話少說(shuō)


見(jiàn)過(guò)最多的簡(jiǎn)歷形容詞:學(xué)習(xí)能力特別強(qiáng),優(yōu)秀的溝通能力,注重團(tuán)隊(duì)合作,工作認(rèn)真踏實(shí)能干。這些詞任何一份簡(jiǎn)歷都可以使用。先不說(shuō)HR看過(guò)多少遍了,關(guān)鍵是HR是否相信這些詞語(yǔ)?


換個(gè)說(shuō)法起到的效果則不一樣:學(xué)習(xí)能力強(qiáng),多次獲得校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金;溝通能力強(qiáng),多次組織班級(jí)、院、系活動(dòng)等等,多一個(gè)說(shuō)明,多一個(gè)事實(shí)讓HR明白自己說(shuō)的是真實(shí)的能力。


04 簡(jiǎn)歷制作的注意點(diǎn)


簡(jiǎn)歷一些細(xì)微的地方一定要注意,不能因?yàn)檫@些細(xì)小的方面影響自己的面試成功率。


常識(shí)性錯(cuò)誤,簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)一些常識(shí)性錯(cuò)誤,比如錯(cuò)別字、語(yǔ)法錯(cuò)誤、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤,或者存在前后矛盾等等。


簡(jiǎn)歷的字體一般是宋體或者楷體,不要使用一些藝術(shù)體。


人稱(chēng)一般使用第三人稱(chēng),而不是第一人稱(chēng)。


簡(jiǎn)歷盡量采用倒敘,方便HR了解最近、最新工作經(jīng)歷。


長(zhǎng)篇大論,簡(jiǎn)歷最好是一張紙,能夠讓HR在30秒內(nèi)判斷出是否值得面試是最好的,切忌長(zhǎng)篇大論。